Optimiser l’utilisation des ressources

Les missions des organismes de l’habitat social regroupent des activités de gestion de construction neuve locative, de maintien en état et de réhabilitation du patrimoine existant, de gestion de proximité et de gestion sociale. Les solutions d’Opteva appuient la prise de décision et le pilotage : plan stratégique de patrimoine, rentabilité de la diversification ou encore amélioration de l’organisation.

S’appuyer sur une vision opérationnelle

La gestion d’un modèle de coût avec Opteva Costing apporte une vision opérationnelle de votre organisme. Vous obtenez ainsi une description et une valorisation des activités. Vous cherchez à prendre les meilleures décisions pour vos programmes immobiliers : votre modèle apporte une connaissance approfondie des coûts et des résultats par programme. Il permet également de comparer les activités entre agences ou encore d’expliquer et de valoriser la dimension sociale de vos activités.

Optimiser l’utilisation des ressources grâce au processus budgétaire et de planification

Opteva Planning vous permet de gérer les différentes étapes de votre démarche budgétaire, depuis le lancement jusqu’à la validation et au suivi des budgets. Vous impliquez les responsables budgétaires en facilitant leur contribution. Vous gagnez du temps pour les arbitrages grâce aux fonctions de consolidation et de simulation.

Décliner la stratégie en objectifs et plans d’action

Pour mobiliser le Comité de Direction sur la définition et la mise en œuvre de la stratégie, Opteva Scorecard vous aide à définir les objectifs stratégiques et les facteurs clefs de succès. Vous décrivez la mise en œuvre par les objectifs opérationnels et les plans d’action.

Opteva travaille en partenariat avec l’éditeur de solutions Sigma proposant des solutions logicielles dédiées à votre métier.