Comprendre la structure des coûts
Les fonctions support et les ressources mutualisées représentent une part croissante du coût de revient des produits. Avec Opteva Costing, vous affectez ces coûts de manière simple et réaliste. Ainsi, vous améliorez votre compréhension de la rentabilité. Vous analysez les résultats et diffusez des rapports aux responsables concernés. Vous appréhendez le coût de la complexité produit/process et vous identifiez les leviers d’amélioration et les plans d’action associés.
Optimiser l’utilisation des capacités de production
Opteva Planning vous permet de gérer les différentes étapes de votre démarche budgétaire, depuis le lancement jusqu’à la validation et au suivi des budgets. En appui de chaque phase d’élaboration budgétaire, Opteva Planning vous apporte des fonctions de consolidation, de simulation et d’analyse charge/capacité.
Piloter la performance industrielle
Votre coût de matière première dépend de nombreux paramètres, plus ou moins directement maîtrisable par vos unités de fabrication. Pour agir, vous devez comprendre et valoriser les causes d’écart entre coûts réels et coûts standard. Opteva vous aide à définir la méthode adaptée à vos besoins et à votre environnement.
Décliner la stratégie en objectifs et plans d’action
Pour mobiliser le Comité de Direction sur la définition et la mise en œuvre de la stratégie, Opteva Scorecard vous aide à définir les objectifs stratégiques et les facteurs clefs de succès. Vous décrivez la mise en œuvre par les objectifs opérationnels et les plans d’action.

Agroalimentaire
Définir les objectifs de vente et gérer le forecast en intégrant les spécificités des produits et…

Conseil
Opteva et ses partenaires vous accompagnent dans la mise en œuvre de modèles économiques et la mi…

Contactez-nous
Définir les objectifs de vente et gérer le forecast en intégrant les spécificités des produits et…